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回首2020 展望2021的智慧樓宇
發(fā)布時(shí)間:2021/01/08



過去的一年,不管哪個(gè)行業(yè)都很艱辛,新冠病毒疫情為城市管理和基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等技術(shù)在疫情中的不同應(yīng)用也讓我們看到了數(shù)字化和智能化技術(shù)賦予城市管理的巨大潛力,為更多城市數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展帶來機(jī)遇。

過去,樓宇不具備感知的能力,無從得知人們的活動(dòng)狀態(tài)。今天,隨著樓宇自動(dòng)化技術(shù)、智能基礎(chǔ)設(shè)施、云技術(shù),以及人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化雙胞胎等眾多創(chuàng)新科技的普及和成熟,樓宇將開始擁有“神經(jīng)”和“大腦”,變得敏銳而智慧。





Internet+?+Internet



對(duì)IT方面而言,互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用軟件等是他們的核心產(chǎn)品。因此在做數(shù)字化改造的時(shí)候,IT的實(shí)現(xiàn)立足于自身的產(chǎn)品、方案能做什么來尋找場(chǎng)景(注意,是尋找應(yīng)用場(chǎng)景,而不是為這個(gè)場(chǎng)景設(shè)計(jì)產(chǎn)品)。


?而OT的人做數(shù)字化,他是以解決問題為出發(fā)點(diǎn),尋找更好的工具來解決問題的。比如霍尼韋爾的Niagara系統(tǒng),可以將Web Server集成到網(wǎng)絡(luò)控制器中,然后通過IE可以訪問,集成工程師可以基于這個(gè)做DDC集成開發(fā),他認(rèn)為這是OT找到了IT技術(shù)來幫助解決OT問題,IT不是核心,只是+Internet而已。但互聯(lián)網(wǎng)IT的人不這樣認(rèn)為,他認(rèn)為是Internet+構(gòu)成了新的生態(tài)及商業(yè)模式 進(jìn)而獲得盈利


IT人員認(rèn)為智慧建筑是Internet+,OT人員認(rèn)為智慧建筑是+Internet。


Internet+ 和+Internet 不是簡(jiǎn)單的詞匯的爭(zhēng)議,背后實(shí)際上是兩個(gè)陣營人各自以“自我”為中心理解的制造業(yè)數(shù)字化的升級(jí)。

IT人員喜歡集中管理比如ERP、GIS、支付。而OT人員覺得需要強(qiáng)調(diào)分散控制,對(duì)他們來說,控制與管理有著非常大的時(shí)間粒度差別,采樣精度的差異也一樣不可忽視




從用好數(shù)據(jù) 到用活數(shù)據(jù)



對(duì)于智慧樓宇來說,它既沒有工業(yè)產(chǎn)線數(shù)字化那樣高的專業(yè)化背景,又比我們所說的智能家居要門檻高出不少,它屬于傳統(tǒng)低要求的B端市場(chǎng)在往數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上演進(jìn)的一塊不錯(cuò)的試驗(yàn)田。之所以稱其是試驗(yàn)田,正是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)屬于IT/OT高度融合的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的OT企業(yè)在這一塊其實(shí)經(jīng)營了幾十年,但僅僅完成了“信息化-數(shù)字化”的步驟。傳統(tǒng)的 IBMS(建筑集成管理系統(tǒng)) 就是典型的業(yè)務(wù)數(shù)字化的代表。它和更早的樓宇管理信息化區(qū)別開的特征是,信息化重在管理,將樓宇內(nèi)設(shè)施設(shè)備、企業(yè)、個(gè)人的運(yùn)行情況、活動(dòng)狀況等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過各種信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)加工生成新的信息資源,用來提供給各層次的人了解“業(yè)務(wù)現(xiàn)在是什么情況”,“流程進(jìn)展到哪里”等一切動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)信息。以作出有利的決策,讓資源更合理的配置,達(dá)到企業(yè)更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。典型的 比如 OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng),管理客戶關(guān)系的CRM系統(tǒng);MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng) 等。信息化并不改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式,不過通過無紙化、流程化等技術(shù)手段降本提效。它主要是單個(gè)部門的應(yīng)用,很少有跨部門的整合與集成,沒有打通也沒有真正發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值,最大的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)嚴(yán)重。數(shù)字化則強(qiáng)調(diào)從信息中提煉出數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)提升運(yùn)營效率。數(shù)字化真正把“數(shù)據(jù)”看做一種“資產(chǎn)”,是在企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)字化的打通,破除部門墻、數(shù)據(jù)墻,實(shí)現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián),全線打通數(shù)據(jù)融合,為業(yè)務(wù)賦能,為決策提供精準(zhǔn)洞察。


另外從思維方式上看,以往的樓宇信息化系統(tǒng)從構(gòu)建之初,所體現(xiàn)的思想就是一種管理思維。當(dāng)時(shí)所要體現(xiàn)的信息化管理目標(biāo)就是:管好、管死、管嚴(yán)格。所以當(dāng)時(shí)的信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的思路并沒過多的考慮用戶需求的便利化,這種建立在管理思維環(huán)境下設(shè)計(jì)的企業(yè)信息系統(tǒng),缺乏有效解決用戶效率的思想。而數(shù)字化的核心是要解決用戶效率和經(jīng)營效率,也就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程是要高度體現(xiàn)如何有效提升各個(gè)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)用戶的效率,同時(shí)需要借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)手段,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營效率的提升。



而新時(shí)代的智慧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是從“數(shù)字化-業(yè)務(wù)化”的轉(zhuǎn)型。單有數(shù)字化,只是用好了數(shù)據(jù),如何用活數(shù)據(jù)才是更關(guān)鍵的。數(shù)字業(yè)務(wù)化是新階段我們要追求的。也是智慧建筑的精髓,它通過重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步用活數(shù)據(jù),以創(chuàng)新產(chǎn)品為導(dǎo)向,用數(shù)據(jù)來賦能和開展新業(yè)務(wù)。典型的應(yīng)用比如 基于行業(yè)模型和歷史數(shù)據(jù)的 FDD預(yù)測(cè)、個(gè)性化推薦、能耗的負(fù)荷預(yù)測(cè)等。



未來智慧樓宇市場(chǎng)的展望





  • 這塊市場(chǎng)會(huì)有更多的玩家進(jìn)場(chǎng)


資本是逐利的,在整個(gè)市場(chǎng)都在熱捧B端企業(yè)服務(wù)的熱情下,未來還會(huì)有更多的企業(yè)加入這個(gè)行業(yè)。而樓宇作為國內(nèi)市場(chǎng)化程度相對(duì)很高的重估值領(lǐng)域,又沒有工業(yè)制造那么復(fù)雜,IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會(huì)重視這塊的機(jī)會(huì)。美的、海爾、阿里、華為、騰訊、頭條,甚至美團(tuán),都在介入這個(gè)市場(chǎng),當(dāng)然未來有錢了,不排除多多也入場(chǎng)。畢竟土地永遠(yuǎn)是稀缺資源,樓宇數(shù)字化的附加值也是大家有目共睹的。


  • BAT這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多是扮演活水的鯰魚,未必能得償所愿


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是,永遠(yuǎn)緊跟趨勢(shì),這讓其能更快地把握市場(chǎng)風(fēng)向,緊跟客戶需求,做出更讓客戶滿意的產(chǎn)品,不過同樣這也導(dǎo)致一個(gè)弱點(diǎn),隨大流,趨利性過重。當(dāng)一個(gè)行業(yè) 短時(shí)間內(nèi)無法收益到足夠利潤,而同時(shí)又有其他更有利潤的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),他們往往選擇換方向,比如社區(qū)團(tuán)購,比如線下本地生活。這些企業(yè)不會(huì)成為智慧樓宇這個(gè)市場(chǎng)的主導(dǎo)者,至少當(dāng)下不會(huì)。除非他們能放下自己的身段和心態(tài)


  • 霍尼/江森/施耐德 這些外企樓宇巨頭,仍會(huì)不溫不火


有些企業(yè)做智慧樓宇是為了生存,有些企業(yè)是為了加分?;裟徇@四大樓宇自控巨頭,最近幾年其實(shí)動(dòng)作也不小,都在謀取升級(jí)改造,占據(jù)更好的樓宇智慧產(chǎn)業(yè)的站位。對(duì)于他們,還有兩個(gè)制約因素。一是內(nèi)因,這些企業(yè)原來做樓宇智能化更多也是為了買自己的硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件,那才是他們的搖錢樹,智能化只是順帶的附加機(jī)會(huì),內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力并不大,現(xiàn)在和未來依然如此。這就導(dǎo)致其國外總部在做決策時(shí),必然不會(huì)將這塊作為其重心 二是外因,中美沖突的趨勢(shì),未來必然還會(huì)加劇,而且國內(nèi)對(duì)于工業(yè)技術(shù)的追求會(huì)更主動(dòng),雖然說不提倡貿(mào)易保護(hù)政策,不過國內(nèi)市場(chǎng)外資品牌未來會(huì)越來越收到限制是大勢(shì),所以這些巨頭們?cè)趪鴥?nèi)的局面我不是很看好


  • 國內(nèi)本土IBMS企業(yè)的云戰(zhàn)略及以美的為代表的BA公司被看好


這些了解國內(nèi)市場(chǎng)需求,貼近客戶現(xiàn)場(chǎng)的一線本土IBMS集成公司,如果再往IT 云技術(shù)方向走一步,倒是未來可期的。作為熟悉OT行業(yè)又帶有IT基因的集成公司,借助AI、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新技術(shù)來武裝自己,提高自身的段位,和傳統(tǒng)外資BA企業(yè)拉開距離,同時(shí)又比那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更懂行業(yè),這會(huì)是這塊行業(yè)者的機(jī)會(huì)。另外,通過軟硬件一體化的產(chǎn)品路徑和更靈活的樓宇解決方案,美的這些本土BA企業(yè)也會(huì)逐步樹立國內(nèi)價(jià)優(yōu)高質(zhì)的口碑,建立起服務(wù)高端樓宇的可信度,搶奪霍尼四大家的BA市場(chǎng)。









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通過空氣健康與安全傳感器24小時(shí)實(shí)時(shí)檢測(cè)空氣健康與安全,利用人工智能算法,24小時(shí)自動(dòng)操控和聯(lián)動(dòng)室內(nèi)健康設(shè)備(如開窗器、風(fēng)扇等),無需人工操作就能擁有最健康的辦公、學(xué)習(xí)、家居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)的全智能健康運(yùn)行。

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